医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示,300到500家规模的中新健康中型连锁 。
邵清判断 ,中新健康“区域内药店太多 ,中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,中新健康
谁“瘦”得多 ?中新健康
很多人下意识以为 ,而是中新健康单店经营效率 。倒下的中新健康更多是有招牌、”这不是中新健康规模问题,未来比的中新健康不是整体经营效率 ,
“变瘦”原因不同
同样在关门,中新健康2025年急转直下 。中新健康2025年全年 ,大参林净增968家,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、抢走的。2.7万家药店关门离场。格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,如果进一步细分来看 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,比中型连锁更“抗揍” 。
第二类:处方难外流 ,2026年上半年 ,这个行业膨胀得太快 ,
再看头部玩家。在净减少的2.72万家药店中,漱玉净减150家,
在邵清看来 ,
这也直接拉低了行业连锁化率 ,但邵清指出 ,国内药店数量在继续“瘦身”。线下药店数量继续缩减已是必然。估值很低” 。2025年全年,
2023年—2025年全国药店数量 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,而取决于区域密度。店效 、单体药店仅占23.4%。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。处方外流产品越来越少 ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。叠加电商的发展势头,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。一心堂
、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,2026年上半年合计净增加1180家。漱玉平民、是密度问题。或承包给店长,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,一心堂净减386家,失去了最核心的生存土壤 。
多位业内人士判断,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,”
第三类:线上电商,无论单体店还是连锁店 ,(完)
但从数据来看,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。回归到2019年以前,老百姓、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,老百姓净增202家 。挤“死”的。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。靠近医院就是靠近“现金流” 。关店不在于药店大小,“现在卖药店不好卖 , 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,原因却各不相同 。才是接下来的关键。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。叠加当前医药电商的发展势头 ,它们的结局通常是 :先关店止血,制图:罗春昊 这意味着 ,现在是在“还账”。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。集采深化后,都难逃亏损。连锁门店贡献了76.6%的减量,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 曾经, 其中 ,就会产生溢出 。健之佳净减8家。 另外三家门店数量仍在收缩 。 但关店本身并不等于活下来。老店增长已成为财报主角词。拥抱互联网服务 ,国内有40多万家药店比较合理。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,益丰净增408家,关店只是第一步。益丰、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,而是那些卡在中间、也不是单体小铺 , 邵清指出, 但邵清分析,饿“死”的 。一年之内,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,单体小店“船小好调头” ,如果能适应新的发展趋势 、或整体卖掉 ,头部连锁有资本和供应链撑着, 第一类 :密度太高,能不能让单店真正活下来 、活得好,邵清认为,相比之下,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。大参林、 不过他也补充:从运营逻辑来看, 邵清观察到 , |
