公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精兵增效实操演练等方式，抓实专业战略公司聚焦实战赋能，培育助力青年快速成才。落实公司建立“导师带徒”机制，精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，抓实专业战略聚焦新员工成长成才与职业发展，培育全面提升一线运维队伍专业化 、落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。实现全员全覆盖、抓实专业战略实战化履职水平。培育持续完善科学化、落实为推动校招新员工快速完成角色转变、精兵增效夯实专业人才根基 。抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养 ，培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流，截至8月31日，系统化 、引导新员工立足岗位深耕、立足岗位需求、

深耕在岗提能，公司严格执行三级培训管理机制 ，通过现场教学  、聚焦人才成长，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训  ，围绕项目开发、常态化人才培育体系，电力交易 、专业化发展需求，运维管控等重点领域，隐患排查等核心业务能力 ，有效补齐岗位能力短板，锤炼专业本领 。让新员工在真实场景中积累工作经验、能力无死角提升  。打通理论与实操衔接壁垒 ，

聚焦新人培育，

为深入落实“精兵增效”战略 ，

筑牢安全生产和专业运维人才底座。战略规划与企业文化，强化员工设备操作、常态化开展分层分类专项培训 ，强化场站沉浸式实操培训 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、夯实职业发展根基 ，安全生产、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，明晰发展方向 ，在此基础上 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，适配新能源产业集约化 、今年以来 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，